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五立方搅拌罐效益目标:对生产要素实行优化配置、动态管理,财务、成本、预决算、生产计划实行微机管理,提高准确性和效率,不断优化施工方案和施工计划,在保证实现质量、、文明施工、工期目标的前提下,争创好的经济效益。结构施工时外架随主体结构工程搭设,水电安装与土建配合及时穿插。三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施,工期目标我方确保365天内完工,力争提前交付使用。统筹协调各专业施工,统一安排施工进度,组织交叉施工相互制造工作条件。因此,本施工进度计划着眼于从全局出发,注重整体效果,统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划,以满足建设单位的工期和质量要求,早日发挥投资效益
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五立方搅拌罐施工进度计划管理及保证措施1、施工进度计划管理进度计划管理主要包括:施工总进度计划,主要分部工程进度计划,月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划,确定材料需用计划和周转材料,机械设备进出场时间。开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会,确定下步工作要点和施工进度计划,解决工程中存在问题,更好地开展工作。 工程进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标,公司对月度计划进行检查,并与项目部班子的经济收入挂钩,提高项目管理班子的工作积极性,确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。